您的當前位置
領導致辭

新年賀詞

水發能源集團黨支部書記、董事長、總經理鄭清濤

  律回春漸,新元肇啟。值此新春佳節來臨之際,我謹代表水發能源集團,對關心支持能源集團的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝!向在崗位上奮勇拼搏的能源人送上真誠的問候!并向大家致以誠摯的新年祝福!

      2018年是能源集團具有里程碑意義的一年。這一年,我們立足能源,聚焦主業,確立了以天然氣為主線,發電、供熱協同發展的“一主兩副”產業模式穩基礎、拓市場、融資金、落項目、抓管理,經濟效益穩步攀升,市場布局不斷擴大,落地項目不斷增多,內控管理逐步規范,各項工作呈現出高速、健康、有序的發展態勢。

  這一年,我們的各項指標增長資產規模收入、利潤都有了大幅度提升,降負債的幅度取得了很大的成績;我們的項目沒有一個虧損,每一個項目都有盈利。

  這一年,我們的上市工作取得實質突破。積極對接主板上市公司,搭建能源上市平臺,明確了“項目并購+資本運作”并駕齊驅的發展思路,通過收購并購上市公司,促進能源集團快速發展。

  這一年,我們的發展后勁不斷增強。融資隊伍、融資體系逐步建立,補齊了能源集團最大的瓶頸和短板;一大批即將落地的優質項目為2019年的發展提供了充足的后勁。

  這一年,我們的黨建工作取得明顯成效。在水發集團標準支部考核評比中,能源集團取得了優異的成績,名列前茅;在公司的黨風廉政建設過程當中,所有的干部都經受住了考驗。

  新故相推,日生不滯。過去一年的成績來之不易,凝結了能源人走過的艱辛和付出的努力,也激勵著能源人滿懷信心邁進新的征程。

      2019年,我們將著重在轉變作風、提高效率方面實現突破。理順層級關系,明確業務分工,改革機關部室,并實施轉變作風、提高效率的專項整頓工作。

      2019年,我們將著重在運營管控方面實現重點突破。突出目標考核的嚴肅性、激勵與約束機制的有效性、可操作性,突出全面預算化管理,并確保所有項目公司達到可研利潤水平。

      2019年,我們將著重在構建高效獨立的投融資體系方面實現突破。搶抓機遇,抓大項目、抓主營項目、抓符合水發集團要求、國資委要求的項目,并努力打造一支與能源集團發展相匹配的專業融資隊伍。

      2019年,我們將著重在重點工作、重點項目實現突破。加快推進資產證券化,搭建能源上市平臺,實現能源集團飛躍式發展,鎖定符合水發集團要求和能源集團發展戰略的重點項目,主要領導掛帥,有力推進重點工作進度。

  新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順利,闔家幸福!


79Z4NVTZP]WYSS7G6NI80VF.png